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浅谈在学校管理中如何做个好领导 [摘要]学校领导是学校的管理核心，是学校管理的指挥棒。我们曾经也都被许多人领导过，经历了各色各样的领导方式，我多年来常常观察并思索，为什么某些学校可以成功？某些学校先盛后衰无以为继？或者某位学校领导，不论是在那所学校总能把学校的质量搞上去。 [关键词]学校管理 领导艺术
我们生活的大部分时间是作为群体中的成员度过的--无论是学习上，还是在社区、家庭里。我们大多数人在一生中都会在某个时间时刻承担领导人的角色，如无论是学生时期的班长、组长、学校团里的干部；在另一方面，我们曾经也都被许多人领导过，经历了各色各样的领导方式，我多年来常常观察并思索，为什么某些学校可以成功？某些学校先盛后衰无以为继？或者某位学校领导，不论是在那所学校总能把学校的质量搞上去。 我认为一个好的学校领导应具备以下素质： 一、学校领导必须树立公关意识 公关意识是公共关系的简称。它是人们在工作实践中逐渐形成的对公共关系所持的基本态度和观念，是人们开展公关活动的思想基础。公关的最终目的是“争取支持”。我校在1997年就得到本办事处的支持给11 台电脑(在当时就是最新配备电脑的学校),2004年又得到35台电脑(这对培训教师和学生都有很大的好处),公关意识的正确与否，事关学校公关实践，乃至学校顺利发展的成败。那么，作为一名出色的学校领导，应当具备哪些正确的公关意识呢？
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