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学校管理决策中的问题分析与对策2

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学校管理决策中的问题分析与对策2

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学校管理决策中的问题分析与对策
 [摘要]:学校管理的决策是管理改革的目的,它在于促进教育改革,提高教育质量。只有把管理改革和教学改革有机地结合起来,管理改革,促进教学改革,在探索中学习,在实践中完善,在改革中创新,为创立一个具有社会主义的教育管理学体系而奋斗。这才是管理改革的目的所在,学校管理的重要性莫过于此。
 [关键词]:科学性  民主性  有效性
 
 要办好一所学校,不但要正确的管理目标。合理地运用管理职能,有效地掌握管理原理。学校的管理才能有计划,有组织,有目标地进行。怎样才能有效地实现学校的管理目标。如何充分调动教师的积极性,发挥教师的管理效率。这一系列的问题,是学校管理中要作出的决策。因此,只有对学校进行宏观管理和微观的管理恰当。才能真正实现学校管理工作的科学化,民主化,以利于多出人才,出好人才。
学校的良好发展与正常运作离不开科学化,规范化的学校管理。为了达到这一目的,学校首先是促进人的发展,即教师的发展和学生的发展。其中,教师的发展是学生发展的前提和基楚。因些,要想达成共识,就需要预先对可以做到的事情定下标准。管理是一个研究过程,因此许多管理决策实施后并不能立竿见影。我们在学校管理中把研究工作视为制定政策的工具,偏先论研究,忽视实际应用,只重形式这样是很容易造成不良的后果的,学校管理中的决策应是理论与实践相结合的产物,它的起点应该是以防为主。学校管理的核心是人,它制要求学校管理所追求的根本目的是促进人的发展。下面再讲讲学校管理决策中的有关内容。要想作出好的决策必需以法当先这样才能更完善安全地解决问题,特别是学校发生时。

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