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论文编号:JY939 论文字数:5236,页数:05
领导者激励方式的评析
[论文摘要]激励作为一种有效的管理方式到底能做什么,在激励的过程中我们应遵循八项原则,并且在对员工进行激励的同时,要按照生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要这五个层次依次开展,以及领导者在激励员工时应注意的小细节等等,都是我们应该去研究与探讨的。员工激励是“激”员工之情,“动”员工之心,令员工有所感,有所悟,有所动。如果激励激得得体,激得恰到好处,那么,激励就是一切。科学运用激励的方法,并关注细节,使细节发挥出有效的辅助作用,令激励的开展事半功倍。最后,通过激励员工,从而最大限度的挖掘他们的潜力,以“心”换忠诚,赢在激励。
[关键词]激励 末位淘汰 需求层次