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论文编号:JY879 论文字数:6284,页数:05
关于小学教师管理的若干问题研究 [摘要]学校的根本任务就是培养人才,而人才的培养是通过教师来实现的。因此说,学校管理的实质是对教师的管理。那么,如何把教师的管理工作做得更好呢?我认为首要的条件是教师管理者(校长)的管理素质要高,有科学的管理理念,抛弃那些主观意志和硬性的或塑性的管理方法,选择科学有效的管理方式,合理使用激励机制,善于使用高超的管理艺术激起教师对工作的主动性和积极性,从而提高教育教学的质量和工作效率。这就要求管理者在政治上信任他们,工作上支持他们,方法上能指导他们,生活上会关心他们。只要尊重老师,讲究管理艺术,教师就会真诚拥护,学校的管理工作就一定能做得更好。 [关键词] 校长素质 心理威信 激励机制 管理方式 科学化管理
在小学教师的管理工作中不可避免地出现了教师工作积极性不高、主动性不强、教育效果平庸、高学历低能力等问题,探究诱发这些问题产生的原因,可能是教师管理者自身素质的影响,可能是社会因素导致小学教师工作压力过大,又可能是激励机制使用不当、管理方式陈旧,如此等等。那么,如何把小学教师的管理工作做得更好呢?