领导者领导方式的实践（案例）分析与研究

领导者领导方式的实践（案例）分析与研究1

一、相关概念界定2

1、领导2

2、领导者2

3、校长2

4、领导方式2

二、领导方式案例及其分析3

（一）．案例再现3

（二）．案例分析4

1．专断型领导方式分析4

２．民主型领导方式分析4

３．放任型领导方式分析5

（三）领导方式适用分析5

1．专制型领导适应场合5

2．民主型领导适用5

3．放任型领导适用5

三、影响领导方式因素分析5

四、最佳领导方式选择5

１、对于不同成熟度的被领导者（教职工）应采取不同的领导方式。6

２、依据领导环境选择领导方式。6

3、理论新选择——领导权变理论。6

4、其他领导理论7

1、领导特质理论。7

2、领导的行为理论。7

3、领导的归因理论。7

4．交易型领导与转化型领导7

结语7

领导者领导方式的实践（案例）分析与研究

【摘要】领导者是一个群体的带领者，对外代表这个组织群体，对内总揽全局事务。一个好的领导者就是一面旗帜，他能影响这个群体的工作态度，工作热情，甚至影响对整个集体的认同感，乃至整个集体工作目标任务的完成。领导者的领导能否有绩效，绩效优劣则取决于领导者的各个方面的能力，对该组织群体的认识是否正确，领导方式是否合理是否合适当前情况，则是领导的重要方面。认识领导方式理论，分析领导方式的实践，选择合适的领导方式，能更好的创造一种和谐融洽的气氛和工作环境，使属下心甘情愿地为实现工作目标而勤奋工作，并能稳定地提高工作效益。

【关键词】领导者  领导方式  实践分析