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[关键词] 组织管理 协调 方法技巧
浅谈组织管理中的领导协调艺术 [摘 要] 组织具有综合效应，这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理,就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。在现代组织管理中，领导者要想取得组织绩效，达到组织目标，个人奋斗往往退于次重的地位，而主要通过调动组织内部人的积极性，或者说调动组织内部人的资源，去共同完成。所以，组织就成为一个有益协调的社会单元，而健康的集体就是一个成熟的人际关系网络。 一．赋予组织以灵魂 作为一个组织，它的灵魂是什么呢？应该是这个组织所具有的纲领。在现代组织管理中，组织被看做是领导者或者成员共同构成的一个复杂的有机系统，而领导则是引导组织成员去实现共同目标的过程。显然系统的稳定是领导的基本保证。 曾经有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。 第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走，刚走了两、三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到，还有人甚至坐在路边不动了，情绪越来越低。 第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。大家有簇拥着向前走，当走到全程四分之三时，大家情绪低落，很疲惫，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
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