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浅析学校战略规划实践存在的问题及对策 ——以金沙二中为例 [摘 要] 学校的发展要有明确的任务和目标，同时也必须对学校的发展任务和目标进行明确的具体的战略规划。成功的战略规划的制定并不能保证成功的战略实施, 从金沙二中目前实施的效果来看，成绩并不明显，问题比较突出，集中表现为：学校师生的参与度不够、有思想阻力，学校战略管理的意识还比较薄弱，重规划、轻实施，缺乏应有的灵活性，可操作性不强。导致这些问题的原因是多方面的，主要有：战略规划之前对学校的分析认识不够，规划的能力不足，行政化严重，忽略了战略规划应该与具体实际的工作相结合。 [关键词] 战略规划 学案导学 管理意识 灵活性 行政化
彼得·德鲁克说：一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。对于一个学校来说，同样如此，学校的发展也必须有明确的任务和目标，这就好像人要有前行的方向才能行走一样，学校有了明确的目标规划才能进行学校的发展。 时代在前进，社会在发展，学校自然而然也会发展，而学校的发展必须以时代和社会的发展为基础进行规划，也即是说学校的发展规划必须以时代和社会作为立足点。金沙二中作为一所普通中学，为了适应社会的发展需要也进行了相应的战略规划。 一、金沙二中战略规划背景和具体内容 1、贵州实施“新课改”的大背景 21世纪的今天，是一个知识经济的时代，一个信息高速发展的时代，在当今时代，我们面临的社会环境已经变了，知识以人们无法想象的速度在增加和更新。为了更好地适应社会和时代的发展需要，国家进行了新一轮的基础教育课程改革。改革的原因归结起来主要有：首先，当前的基础教育模式——“万校一书”的课......
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