副校长成功管理方式个案研究

副校长成功管理方式个案研究

--与时俱进不断创新   刻苦钻研潜心育人

[摘要]：学校副校长专业化是副校长职业发展的必然趋势，是教育人力资源开发和管理的重要方向，是副校长队伍年轻化、知识化、专业化的重要体现。制约副校长专业化最重要的因素是副校长管理制度，依据人力资源管理理论建立和完善副校长管理制度，用制度来规范和约束副校长的行为，减少副校长行为的不可预见性和机会主义，从而促进副校长的专业发展、提高副校长群体的专业水平、提高学校管理的质量和效率是教育管理领域中的重要内容。

[关键词]：副校长 专业化、 副校长管理方式研究与对策

一、我国学校副校长治理能力的现代化及其困境

什么是治理能力的现代化?从普遍意义上来说，就是国家、政府和其他组织适应经济社会的不断发展，通过全而深化改革，消除现有管理体制、职能和行为中有悖于经济社会发展的因素，从而更好地适应新环境的过程。川具体到学校治理来说，就是学校在而临日益复杂和多元的经济社会环境时，如何通过制度创新的方式革除传统体制所遗留的思维模式和行为习惯，不断提升自身能力，逐渐建立一种新的对外界保持高度回应性的学校治理机制的过程。