关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究

关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究0

1、校长根据自己已有的知识、能力和资料，自行作出决策。1

一、 决策的民主化1

    1、树立平等观念2

    2、建立合理的管理系统2

    3、建立适当的决策制度，进一步健全教职工代表大会制2

    4、设置“合理化建议箱”3

    5、重视学生及其家长的决策参与3

   二、 决策的科学化4

    1、获取必要的决策资料信息4

    2、遵循科学决策的准则4

    3、遵循科学决策的过程4

    (5)试验实证和普遍实施5

    (6)决策修正和追踪决策5

    4、树立决策的“成本意识”，当断则断5

    5、鉴别决策问题的类型，善于进行非程序化决策5

三、从实际出发，形成教育合力6

四、校长治校要建立人为本位的用人机制8

    五、校长治校要勇于改革，创建学校特色9

关于镇雄县实验中学肖校长的管理决策研究

[摘要]: 校长负责制的确立是学校管理体制的重大变革，它赋予了校长对 学校的管理模式、办学特色、资源利用等一系列重大问题的最大限度的职权。实质上，就是提出了校长治校的 领导体制。实践证明，校长治校对于建立一个新的学校管理体制，坚持社会主义办学方向，创办特色学校，起着积极的推动作用。

[前言]:无数的事例说明，对领导者而言，决策的成功是最大的成功，决策的失误是最大的失误。在学校管理中，决策是校长的一项重要的经常性的职能，中小学校长大量的工作就是按照一定的治校目标计划做决定，对解决管理中的问题拍板定案，引导学校管理者、教职工和学生努力实现学校办学目标。

 [关键词]：肖校长  管理决策   研究