企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策1

一、 职业和职业生涯的含义2

二、 中国企业员工职业生涯规划现状2

三、 帮助员工设计职业生涯规划2

四、 员工职业生涯规划的方法4

1、 因时制宜，实现企业与外部环境的协调4

2 、设计职业生涯规划系统，实现系统与企业内部因素的协调4

3、 制定与调整职业生涯规划 实现企业目标与员工职业生涯目标的协调4

4、 建立职业生涯规划系统功能实现的保障系统4

5、 职业生涯规划的评估与反馈5

五、员工职业生涯规划的对策5

1.人格特征分析5

2.工作分析6

3.制定职业规划书6

4.针对不同周期，采取不同的职业规划手段6

5.坚持“以人为本”，改变工作方式6

六、企业长期绩效激励的需要7

七、优化员工职业生涯规划的策略7

总结：企业在员工职业生涯规划中扮演的是 “挖渠人”角色9

参考文献9

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

（论文写作）

[摘要] 文章分析了职业生涯规划对员工个体和企业的意义，说明了职业生涯规划的特点和影响因素，从与职业生涯规划相关信息提供、人格特征分析、工作分析、职业生涯规划书以及不同职业周期采用的规划手段7个方面对如何进行职业规划进行了阐述

[关键词] 员工职业生涯的现状、规划、对策、人力资源管理