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论教师工作积极性及其调动措施

本文ID:LW206848 (字数:5468)
NC10076  论教师工作积极性及其调动措施

论教师工作积极性及其调动措施0
[关键词] 基础教育 学校管理 工作积极性0
一、 教师工作积极性的含义及衡量标准0
二、影响教师工作积极性因素的分析1
三、调动教师工作积极性的措施1
(一)努力提高校长自身修养1
1.必须加强自身的道德品质修养。1
2.努力提高校长自己的业务能力1
3.校长要善于接受批评监督和自我完善2
(二)充分利用感情因素,增加心理相容。2
(三)利用荣誉因素。2
1.适时表彰,充分发挥激励功效2
2.广泛宣传,提高优秀教师的知名度2
3.授予荣誉称号,为突出贡献者树碑2
(四)讲究管理艺术,保持超常心态。2
1.讲究管理艺术必须实行分层管理2
2.讲究管理艺术必须重视模糊管理3
(五)讲究激励艺术,使学校管理达到最高境界3
1.讲究激励艺术必须注重物质和精神激励的同步性3
2.讲究激励艺术就必须注重激励的公平性3
3.讲究激励艺术就必须注重激励目标的适度性3

论教师工作积极性及其调动措施
[摘要] 在学校管理中,能否调动教师工作的积极性将直接决定学校管理水平的高低,许多学校管理者都从不同角度,采用各种方法来调动教师工作的积极性。本文结合相关资料,论述了教师工作积极性的含义及衡量标准,分析了影响教师工作积极性的因素,提出了调动教师工作积极性的措施。
[关键词] 基础教育 学校管理 工作积极性

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