以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4707
教师队伍管理制度初探 [摘 要]一个学校教师队伍虽不庞大,但是工作烦琐. 要建设一支高素质的教师队伍，为全面推进素质教育提供高素质的师资保证,必须制定符合各学校特点的教师队伍管理体制，使之不断完善、形成可持续发展体系。 [关键词] 教师队伍 高素质 学校 管理制度 以人为本 部门 青年教师 科研制度 俗话说：无规矩不成方圆。学校是一个大集体，由校长、教师、学生组成。在这个大集体中, 规章制度就是规矩，有了规矩才能保障学校教育教学工作的正常开展。随着生产力的发展和社会组织化程度的提高，人们对管理重要性的认识也越来越高。教师队伍的素质和专业发展水平决定着一所学校的命运。如何进行教师队伍的建设，使之形成一支高素质的教师队伍呢？ 一、以人为本的管理制度。 学校对教师的管理，应该从教师本身所处的条件出发。教师也是人，有自己的思想、生活方式，有自己的追求，有七情六欲。对教师的管理，要以人为本。作为一个领导者，要时时、处处关心教师。在工作上，对他们的突出表现要予以肯定、支持，尽量帮他们解决遇到的困难；生活中，要关心他们的食住问题、家庭问题。让他们感受到大家庭的温暖，认识到自己是大家庭中的一员。自然而然的，他们就会把心投入到工作中，努力干好自己的工作。
WORD格式全文下载链接(充值:50元)
