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领导者的领导方式 [摘 要] 领导者在实施领导行为的时候，总希望取得理想或者满意是成效。领导方式是领导者行使权利去影响下属行为的行动模式，是在领导者的领导活动中表现出来的一种比较突出的和稳定的倾向和特征。它体现了领导过程当中领导者和被领导者之间的关系。对于什么是成效，领导者有着不同的理解。有的领导将它理解为最终的工作绩效，有的领导理解为工作效绩加上下属的满意，有的研究者将领导有效性的重点放在工作过程的质量特别是决策质量方面。这些对领导有效性的不同认识，再加上一些其他因素是影响，形成了领导者的不同领导方式。 [关键词] 领导方式 领导者 有效性
领导方式是领导者行使权利去影响下属行为的行动模式，是在领导者的领导活动中表现出来的一种比较突出的和稳定的倾向和特征。 领导者在实施领导行为的时候，总希望取得理想或者满意是成效。对于什么是成效，领导者有着不同的理解。有的领导将它理解为最终的工作绩效，有的领导理解为工作效绩加上下属的满意，有的研究者将领导有效性的重点放在工作过程的质量特别是决策质量方面。这些对领导有效性的不同认识，再加上一些其他因素是影响，形成了领导者的不同领导方式。 一、领导概述 （一）领导的概念 领导是指挥和影响个人、群体、组织在一定条件下实现某种目标的行动过程。
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