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论怎样当好总务主任

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论怎样当好总务主任

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论怎样当好总务主任
[摘要]学校总务主任作为学校中层干部,应发挥他的作用,履行总务主任职责,明确自己工作任务和工作目标,在后勤管理中注意四个重要环节,那就是计划、执行、检查、修正工作,积极利用科学评价加强后勤队伍建设,加强思想学习,不断提高自己业务水平,协调好各部门人员,团结一致共同搞好后勤总务工作,树立服务意识、奉献意识,为学校提供一流的育人环境,创建和谐校园做出自己的贡献。
[关键词] 助手 制度 评价 合作 意识

 学校的管理工作是一门科学,但总务工作是学校管理的一个重要组成部分,在学校工作中相当重要,做好学校后勤工作是办好学校的物质保证,充分管理和使用学校财产,对全面贯彻教育方针,切实提高教学质量,进一步改善师生生活,促进学校优质和谐发展都具有重要意义。总务主任必须发挥他的作用,履行职责,明确工作任务和工作目标,脚踏实地干好本职工作,要在新形势下配合教育改革,做好学校总务后勤管理工作,更好地为教育教学服务,是一项艰巨的任务,如何布置、开展好学校的总务工作是一个非常关键、复杂的问题。多年的工作实践让我体会到应该怎样当好总务主任工作,应做到以下几点:
 一、当好校长的得力助手。
学校校长作为一校之长,学校工作比较忙,不可能把自己放在日常事务中,只有我们总务主任能够做到处理日常杂事。带领后勤全体工作人员,修旧利废、美化校园环境、班内财产检查、教职工食堂供应等为教育教学一线师生服务工作,总务主任不能全天在办公室办公,应是半脱产干部,在后勤实际工作中没有惊天动地的工作,天天只有许多细节工作,有人说“细节决定成败”,总务主任工作中应特别注重细节,只有把细节工作干好,才能把工作很好的完成。职务就是责任,管理就是创新。我们.......

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