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校长抓好工作落实的策略分析
本文ID:LW145004
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校长抓好工作落实的策略分析
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校长抓好工作落实的策略分析
[摘要]小学校长在实施管理学校的过程当中,要让自己处在主动的位置,摆脱“忙乱”的境地,就要讲究必要的策略。日常工作恩威并施,权力的集中和下放相结合,处理事物轻重兼顾、缓急有别,都是管理的良好策略。作为新时期的新校长,为适应学校管理的需要,还必须进行管理科学的系统学习,不断完善自己,提高个人素养。 [关键词]小学 校长 管理策略
校长作为学校的第一责任人,除了要处理大量的行政事务之外,还要指导督促教育教学。日常事务不仅复杂繁琐,头绪万千,而且内部相互制约。作为校长,要做到驾驭全局,从繁杂的事务中“解脱”出来,集中精力抓大事,从而牢牢把握工作的主动权,就要求校长不但要掌握基本的工作方式和领导艺术,还要运用必要的管理策略。管理策略种类多样,可以因人、因事而异。下面结合本人将近20年的校长工作实践,就校长管理策略谈谈我个人的看法。
一、恩威并施
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校长抓好工作落实的策略分析
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