论文编号:JY1070 论文字数:4789,页数:04
浅谈学校的激励方式 摘要:当今社会,要把一所学校办好,全面推进实施素质教育,提高教育教学质量,取决于学校的管理工作。而管理的核心是人的管理,就是学校领导对本校教师的管理。一方面,要让他们服从学校的各种安排、管理与调配等;另一方面,又要让他们能够全身心地投入教学工作中去。在这个过程中,要提高教师的工作积极性,就需要运用现代管理中的激励理论和方法。 前言—激励是提高教师积极性的重要手段 教师是学校工作的主体,教育方针、政策的贯彻,教育教学质量的提高,最终取决于教师的工作质量,而教师的工作质量又与教师的工作态度,教师心理被唤醒的状态密切相关。心理学家詹姆士研究发现,职工一般只发挥其20-30%的能力,就能保住自己的地位而不至于被开除。如果能够充分地调动其积极性与创造性,他的潜力可发挥到80-90%。
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