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浅谈家居行业企业大学校长威望的建立
[摘 要] 论文根据本人在家居行业从事企业培训的工作经验，从家居行业发展、家居企业战略与企业大学建设相结合的角度，结合家居行业企业实际论述和分析了家居企业大学校长在企业大学定位、企业大学建设、自身素质提升并提出了校长个人威望建立等方面的思路和方法。
[关键词] 家居行业企业 企业大学 培训体系 校长威望
近二十年中国经济飞速发展，房地产行业持续蓬勃发展。随着人民生活水平的提高，物质生活的标准也从过去的“彩电、冰箱、洗衣机、电脑”发展到现在的“住房、汽车、出国游”,住房条件的改善使得人们开始关注家居环境，家居行业迅速地发展起来。 家居行业在短短的二十年内不断地发展，而家居行业的发展很大程度上取决于从事家居行业的人员和企业的学习成长，家居注重文化内涵家居企业也越来越关注人员的培养和开发，领先行业的一些企业开始在企业内部建立企业大学，以满足企业快速发展的需要。企业大学里最关键的是校长，企业大学的建设与发展需要校长去推动，在企业内部建立影响和威望，以适合企业战略规划的需要。从全球第一个企业大学——GE克劳顿学院的成立，到迪斯尼大学等世界500强企业相继建立企业大学，再到国内许多企业大学兴起风潮，在这个过程中，企业大学的功能正在不断演变，企业大学事实上已超越培训本身，被赋予更多的文化内涵。 一、家居行业企业大学的校长是谁？ 家居行业企业大学的发展目前来说是这么一个发展趋势：第一阶段是满足企业自身培训的需要，主要培养内部人才并提供内部的学习和培训，第二阶段不仅满足内部员工培养的需要同时给供应商、渠道合作伙伴、终端客户提供系统的培训，第三阶段家居企业大学成为独立的机构，提供除了企业内部上下游的培训外，还能满足整个家居行业的企业和个人的培训需要。而每个发展阶段企业大学的校长任务和要求不一样，第一阶段企.....
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