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对牛津大学发展战略规划的分析与启示 [摘要] 战略规划是保证大学稳定、健康、持续发展的重要手段，也是使大学在某些领域保持优势地位的必要措施。牛津大学的发展战略中始终坚持大学的多职能性，把教学看作大学最重要的职能之一。它以培养全面发展的绅士为人才培养目标，其中一些理念对我国高校在制定发展战略规划时具有一定的指导意义和参考价值。本文对牛津大学发展规划进行多方面的分析，然后在此基础上介绍对我国大学发展的启示作用。 [关键词] 牛津大学 发展 战略 创建高水平的一流大学是我国建设创新型国家的重要战略举措之一，是中国大学参与全球高等教育竞争的必然选择[ ]。牛津大学是世界上最古老的高等学府之一，已经有 800 多年的历史。它吸引着来自世界各地最优秀的学者和学生，培养了一代代社会精英，影响了欧洲乃至世界文明的进程。探究其制定战略规划的内在理念和特征，对促进我国高校制定科学的发展战略有着十分重要的意义。 一、牛津大学的发展战略规划分析 牛津大学发展规划的内容 2004年，政务会（Council）经评议会（Congre-gation）批准设立治理工作组（Governance WorkingParty）开始对 2000 年 10 月以来牛津治理结构变化进行全面审查。牛津大学第一副校长麦克米伦（McMillen）在出席第二届中外大学校长论坛时用简洁话语说出了牛津大学最近制定的发展规划，那就是：“继续保持世界一流大学的地位，并且在2020年使牛津大学成为真正区别于其它精英学校的大学，使牛津在本科生教育、学科建设、科研和为社会服务方面创造出与众不同的特点。 治理工作组于 2005 年 3 月发表了《牛津大学治理结构绿皮书》。决策程序中大学和学院的双轨制、个体远离决策、缺乏理解等问题，于是设立单独的学术委员会（Academic Coun-cil），各学部委员会和学部结构继续存在，并对学术委员会报告，成立理事（BoardofTrustees）负责机构的治理，评议会的既有权力保持不变，并追加一些权力。 接着工作组经过全校范围的咨询和评议会的讨论发表了第二个绿皮书《治理讨论书》。成员数目降至36 人。学院会议将继续存在，工作组同时强调了大学和学院功能交叉的地方需要双方共同讨论和集体决策。 最后，工作组出台了《大学治理白皮书》。《大学治理白皮书》提供了一个系统的、革新的治理结构。它自身必须有合理的结构、专业知识从而做出一致并且有效的决策。它要对大学的投资和财务、审计和检查、法律事务负责。设立学术委员会，在法律规定下对学校的学术事务负责。学术委员会对制定大学学术战略和.......
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