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校长在学校管理中威望建立的成功经验研究

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校长在学校管理中威望建立的成功经验研究

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 是一所学校的灵魂和统帅,有什么样的校长就会有什么样的学校。校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表,处于学校的中心地位,对外代表学校,对内全面领导和负责教育教学,科研和行政管理工作。一个学校的校长,要在学校的管理工作中,捍卫职业理想,在学校、社会和家长的关注中建立自己的威望,使自己受到教师的信服,学生的尊重,家长的拥护。一、具备高尚的师德修养,以丰满的人格魅力来树立威望。二、有新观念,有精神追求。三、当好设计师的校长威望能成功建立。四、要有高超的管理技巧,让自己的管理具有教育性和艺术性。 五、做一个快乐的校长。一个有威望的校长,要有献身教育事业的崇高理想、强烈的事业心,高度的责任感,有为教育事业无私奉献、甘为人梯、乐为人梯、善为人梯的精神。
[关键词]校长 威望 成功

 “火车跑得快,全靠车头带”。校长是一所学校的灵魂和统帅,有什么样的校长就会有什么样的学校。实践证明,学校档次之间的差距,师资力量的强弱,学生素质的高低,生存发展的好坏,在很大程度上都与校长的主管作用密切相关。
 校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表,处于学校的中心地位,对外代表学校,对内全面领导和负责教育教学,科研和行政管理工作。校长应当清楚自己的职责是培养人,正视自己的职能,要有所为,有所不为。因此,一个学校的校长,要在学校的管理工作中,捍卫职业理想,在学校、社会和家长的关注中建立自己的威望,使自己受到教师的信服,学生的尊重,家长的拥护。那么作为学校工作的管理者——校长,应当怎样成功建立自己的威望呢?
 一、具备高尚的师德修养,以丰满的人格魅力来树立威望。
校长必须注意自己的师德修养,力求教育人格的丰满,教育形象的完美,以高尚的师德去影响教师。"其身正,不令则行;其身不正,虽令不从"。 律人先律己,公则明,廉则威,校长只有身先士卒,率先垂范,才能维护制度的刚性和管理的权威性,教师才会真正信服。在我们学校,校领导注意在各方面成为教师的表率:要求教师7:30到校,我们一般7:10左右都.......

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