企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策1

一、员工职业生涯管理与规划概述1

1、员工职业生涯管理与规划的涵义1

2、员工职业生涯管理与规划的类型和模式2

3、职业生涯规划要素2

二、企业员工职业生涯规划与管理的现状与问题3

1、组织结构过于稳定，员工内部流动不畅3

2、绩效考核不合理，员工得不到及时发展3

3、员工看不到发展前途，流失现象严重3

三、完善企业职业生涯规划的对策分析4

1、选择时机4

2、构建体系4

3、准确定位5

4、建立职业变动制度5

5、公布企业的发展战略规划信息5

6、及时传播组织的职业空缺信息5

7、开发员工电子档案系统5

3.8职位空缺的填补6

参考文献：6

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

 

[摘 要] 职业生涯规划应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代的企业中，个人最终要对自己的职业发展计划负责，这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、技能、兴趣、能力、价值观等。本文主要探讨了职业生涯规划给企业管理带来挑战的必然性，分析了企业职业生涯规划的现状，并且提出了改善企业职业生涯规划的对策。

[关键词]  组织  人力资源管理   职业生涯规划