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谈学校管理中教师激励制度的改革
本文ID:LW208687
(字数:10964)
NCJY1357 谈学校管理中教师激励制度的改革
谈学校管理中教师激励制度的改革0
【关键词】激励 动机 学校管理 教师激励措施0
1. 直接工作动机1
2. 间接工作动机1
一、教师激励制度的现状与存在的问题2
(一)我国学校管理中现存的教师激励机制2
(二)现有的不合理的激励机制必然引发一系列问题:3
二、学校管理中教师激励制度改革的必要性3
1.原有的教师激励机制已经不能适应新课改对教师提出的要求。3
2.原有的激励机制已经局限了教师的主动性、积极性和创造性3
三、如何改进学校管理中教师激励机制4
(一) 成功的企业员工激励机制对学校教师激励机制改革的启发4
1. 利用合理化建议活动进行员工激励。4
2. 培训激励比高额的薪水更具吸引力5
(二)构建物质激励与精神激励相结合的激励机制5
1. 情感激励是物质激励的最好补充。5
(三) 建立促进学校发展与满足教师合理需求的激励机制。6
1.建立满足教师合理需求的激励机制。6
2.建立满足教师的个体需求差异的激励7
四、教师激励制度改革中应注意的问题9
1.重视重建学校文化激励机制9
2.必须遵循科学、公平的激励原则9
3.科学地把握激励的“时”“频”“度”9
4. 群体激励和个体激励相结合10
谈学校管理中教师激励制度的改革
【摘要】本文阐述了激励在学校管理中的重要作用以及教师激励制度的改革的必要性。探讨了激励教师的主动性,积极性和创造性的最佳策略。现代的学校管理者应当改变旧的教师激励策略,创建新的,人性化的,行之有效的教师激励制度,使之为教师充分发挥积极性、主动性、创造性提供动力
【关键词】激励 动机 学校管理 教师激励措施
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