分析我校发展战略规划实践方面成绩

分析我校发展战略规划实践方面成绩1

对一所学校来说，校本课程是办学特色的集中体现。校本系列2

一、SIDR模式简介2

（一）、什么是SIDR2

（三）SIDR的中心理念主要包括3

二、SIDR 的操作步骤3

（一）、操作步骤如下：3

一、学校发展战略或规划的制定程序3

（一）、制定步骤3

二、如何描绘好发展规划这张蓝图3

（一）、规划实施3

三、学校发展战略或规划的主要内容4

（一）、概述4

（二）、应注意的问题4

2、不求完美、只求更好4

3、不求逻辑严密，但求实效5

4、制定应处理学校与上级教育行政部门之间的关系5

5、制定还要处理好学校与相关利益群体之间的关系5

四、学校发展与教师职业生涯规划5

（一）、SIDR模式产生背景分析5

（二）SIDR模式的意义5

（三）、SIDR的内容6

（四）、SIDR 的启示6

(五)、SIDR模式的运用6

（六）、SIDR  模式演练7

分析我校发展战略规划实践方面成绩 

[摘 要]

本文主要讲述战略管理的重要性，通过在学校注重实际、自下而上、发扬民主、多方参与的方式来制定学校的发展战略（或发展规划），达到社区参与学校改革、推动学校自主发展。根据学校的发展战略或规划的制定相关的程序及主要内容，一个追求更有效的、真正发挥作用的行动纲领。在其过程中，大家不断认识学校的现状、思考学校的发展，形成新思路，然后一步步达成共识，形成一个体现大多数人意志的发展战略或规划。整个制定、实施和评价学校发展战略或规划的过程，就是学校在修正不足的基础上逐渐进步、获得发展、达到发展目标实现的过程。

[关键词]S: Strategy,战略，包括 Planning规划; I: Implement,执行，实施；D: Detail,细节；¨    R: Relation，关系，战略规划，学校发展理念。